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应美巧--个人简历表(简历已被查看:597 次)
  简历编号:8659 最近登录时间:2017-08-08 15:20:01
  注册时间:2017-08-08 15:20:01 最近登录IP:122.242.244.187
  个人基本资料
真实姓名:
应美巧
性别:
学历:
大专
体重:
60 KG
身高:
160 CM
户籍所在地:
浙江
年龄:
40 岁
民族:
汉族
婚姻状况:
已婚
政治面貌:
群众
 联系方式
【通讯地址】:
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 求职意向
求职类型:全职 要求月薪: 面议
希望职业:行政/人事类 - 行政经理/主管/助理 希望职位:人力资源经理/行政经理
希望地区:浙江-金华-永康市  
 工作经历
时间:2008-01-01 - 2009-11-02 公司名称:香港恒成门业有限公司
公司性质:民营企业 所属行业:销售/业务类
所在部门:销售 职位名称:销售副总助理
离职原因:更好发展  
工作描述:
行政管理、考核、企业规章制度划编写、企业文化建设等等。公司规模500余人。工作业绩:1、完成公司网页设计制作及网站整改、网络维护、新闻更新;2、企业报主编及图片设计;3、在职期间编写企业新闻及企业文化宣传册; 4、经销商投诉处理;5、网页新闻题材编写;6、发布招商信息;7、制作品牌展示资料供业务经理展示企业文化;8、完成领导交办临时工作 办临时工作
时间:2009-11-19 - 2011-05-04 公司名称:金聚来门业
公司性质:民营企业 所属行业:行政/人事类
所在部门:行政主管 职位名称:行政主管
离职原因:更好发展  
工作描述:
1.根据公司规划,负责建立公司各项行政人事管理制度。(运营管理制度、人事管理制度); 2.根据公司经营目标,制定重要岗位说明书; 3.根据规划编制进行人员需求招聘; 4.负责员工日常纪律,考勤,绩效考核工作,办理员工晋升调岗奖惩等审核工作; 7.负责公司与外部相关部门的业务联系,负责对内,对外的劳资统计工作 8.负责生产安全、职业健康的管理工作; 9.负责公司内外培训的组织,做好总经理会议纪要落实汇报工作。
时间:2011-05-18 - 2014-05-12 公司名称:中坚集团股份有限公司
公司性质:中外合资 所属行业:经营/管理类
所在部门:总经理助理 职位名称:总经理助理
离职原因:更好发展  
工作描述:
1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况; 3.在总经理的指导下,负责公司BSC导入运营管理,进行指标数据收集分析供总经理决策,汇报; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施; 5.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 6.负责各项采购申购及现金付款单据的核实与报批; 7.协助总经理做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作; 8.完成公司领导交办的其他工作任务;
时间:2014-05-06 - 2017-04-01 公司名称:南龙集团
公司性质:中外合资 所属行业:经营/管理类
所在部门:企管部部长 职位名称:企管部部长
离职原因:更好发展  
工作描述:
一、管理职能: 行使公司赋予的管理职能、职责。完善并维护公司各项管理制度、管理体系的建设,行使公司给予的管理权力,预防纠正各类违规违纪事件的发生及处理。 二、建设标准化/三体系管理: 1、组织编制、制定、修订企业标准\制度 2、检查改进:制度的执行过程与完成情况进行跟踪检查,汇总公布检查结果,做好裁决、奖罚与纠正,组织协调各部门完成各项整改计划; 三、企业文化、员工关系: 企业文化建设、高中基层级团队活动及建设,贯彻人本管理关怀活动; 四、人力资源: 1、全面规划集团人资源战略, 建立集团人力资源管理体系,完善各公司工作流程和管理制度。 2、完善公司人力资源体系建设,对公司资源进行分析,拟定管理团队与岗位编制,进行岗位分析与职位评价,制定配置标准,控制人力成本。 3、根据公司经营发展目标,拟定人力资源招聘计划,开拓招聘渠道,建立人力资源供应信息库和企业人才储备库。 4、完善绩效管理体系,规范各职级、各层级、各技能薪酬标准。进行薪酬调查与分析,建立和完善有竞争力的薪酬福利体系,制订公平、公正而又有一定激励性的薪酬制度; 5、完善培训体系,推动与执行公司培训管理工作,组织实施各种培训。 6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性, 积极听取和采纳员工合理化建议。 7、负责劳动合同管理及员工关系处理(如:劳动纠纷等)处理; 8、建立员工提案改善建立奖励机制,每季度宣导员工改善提案提报工作;业绩:每期收到提案不少于20条,提案改善金额:≥200W/RNB. 五、规章制度稽查: 1、稽查:对运营过程实行监督管理,提报、协调落实奖惩管理制度,指导各部门对监管条例的遵循和执行情况。 2、生产安全:负责生产安全、职业健康全面管理工作。负责工伤事故、员工病、伤事故的及时送医(员工关怀)和善后理赔等协调工作; 业绩:工伤事故率从2014年72起;15年38起,16年23起; 3、 主导人权\反恐\质量及客户验厂,质量验厂通过率100%,人权验厂通过率98%。 4、人事行政管理:招聘达成,普工招聘周达成95%,计时招聘月达成80%。 六、后勤管理:保障办公设备、应急药品、基建建设、保洁、车辆及公共场地等





 
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