|
|
|
|
真实姓名： |
杨来 |
性别： |
男 |
学历： |
大专 |
体重： |
75 KG |
身高： |
170 CM |
户籍所在地： |
湖北宜昌 |
年龄： |
30 岁 |
民族： |
汉 |
婚姻状况： |
已婚 |
政治面貌： |
共青团员 |
|
|
|
|
|
| 联系方式 |
|
|
【通讯地址】： |
********* |
【QQ】： |
********* |
【联系电话】： |
********* |
【家庭地址】： |
********* |
【手机】： |
********* |
【 E-mail 】： |
********* |
|
|
|
| 求职意向 |
|
| 求职类型：全职 |
要求月薪：
面议 |
| 希望职业：经营/管理类 - 不限 |
希望职位：生产副总、生产技术厂长 |
| 希望地区：浙江-金华-不限 |
|
|
|
|
| 教育情况 |
|
| 时间：2002 - 2005 |
学校：湖北省沙市大学 |
| 专业：模具设计与制造 |
学历：大专 |
专业描述：
1.模具专业毕业，熟悉防盗门全套工模夹具的设计开发；
2.善于团队建设；
3、个人沟通协调能力强，勇于承担责任；
4、精通整个钢制门的生产工艺流程，善于工艺流程改进；
5、舞者能否展现实力，在于舞台的宽广度和自由发挥赋予度；
6. 实力成就梦想，机遇成就未来！ |
|
| 工作经历 |
|
| 时间：2011-1 - 至今 |
公司名称：中国圣鸿集团 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：生产部 |
职位名称：生产副总 |
| 离职原因：更换环境 |
|
工作描述：
参与订单、合同、交货期的评审；
制订生产计划及均衡生产控制；
生产现场及生产设备的规划、配置和调整及生产方式的改善；
各项操作规范和工艺技术标准的执行；
参与新产品的工艺标准化及各项技术规范的制定；
生产设备管理与维护工作指导与监督；
生产用料及生产成本的控制；
制造过程质量控制，产、销质量问题的协调和改善；
生产管理制度及本部门员工考核办法的拟定与实施；
“6S”（生产现场环境改善）运动的实施及安全作业管理；
成功组织开发《PVC门》项目，全权部署和筹划并于12年7月成功上线，现已日产400樘。
成功为公司取得防火门的生产资质并增型成功（熟知各种检验设备的操作规程以及防火门认证过程中的各个细节问题）。
每月组织两次基层管理人员培训工作，以提高其业务技能以及业务拓展能力。 |
| 时间：09-7 - 11-1 |
公司名称：永康智能工贸有限公司 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：生产部 |
职位名称：生产技术厂长 |
| 离职原因：合同到期 |
|
工作描述：
于11年1月份成功为公司取得防火门的生产资质（熟悉防火门认证过程中的各个细节问题）。
2.10年年底在湖北基地为公司组建标准门生产线，短短3个月时间已为公司达到600套的日产能。
3.熟知防盗门生产过程中的各个工艺技术问题以及解决方案（钣金 工模 磷化 表面处理）。
4.参与公司年度目标的制定，并对生产类的工作进行规划，制定公司的生产、设备、环境、安全目标，组织制定生产技术培训、安全知识宣传工作。
5. 主持制订产品设计、开发策划，产品质量升级计划及质量改进措施计划；
6. 组织解决产品质量中的重大技术问题，负责技术业务指导工作，协助质量管理部门检查监督各项质量规划的实施；
7.生产运营管理流程及体系的完善, 组织相应人员进行各项规章制度、管理条例及各岗位责任的制定工作，并严格落实执行。
8. 定期主持技术例会，并检查监督和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成；
9. 制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；
10.负责制定生产车间管理岗位、员工薪待遇、激励方案，并审核监督执行。
11.生产原材料及成品库存管控，降低物耗的同时加快资金运转。
12.产品售后的相应质量协调安排处理； |
| 时间：05 - 09 |
公司名称：四川新和特门业 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：工艺品质部 |
职位名称：部长 |
| 离职原因：更换环境 |
|
工作描述：
、从事钢制门产品模具设计以及产品设计三年有余，开发设计了钢套门、套装门等系列产品；
2、后因工作出色，调任工艺品质部部长；
从事钢质门工艺品质管理2年，熟悉钢质门各工序生产流程以及工模夹具结构，对工艺人员以及品检人员进行每月两次的培训工作提高其业务能力和综合素质；
3、掌握、收集产品的动态、信息，带领技术部分析、研究产品的新工艺，不断提高生产效率，对现行工艺维持及改进,优化生产工艺,简化生产流程，降低产品的物耗成本的同时提高或维持产品质量。
4、有效评估分析,优化生产人员配置及生产场地布局，提高生产效率。
5、负责质量管理、设备维护保养及安全生产目标的监督、检查和考核。
6、生产工艺流程编制以及生产成本控制，产品结构优化以及生产工艺改进上不断降低产品成本，提高生产效率，使得企业利润最大化； |
|
|
|
|
