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真实姓名： |
程生 |
性别： |
男 |
学历： |
大专 |
体重： |
KG |
身高： |
162 CM |
户籍所在地： |
江西 |
年龄： |
50 岁 |
民族： |
汉 |
婚姻状况： |
已婚 |
政治面貌： |
群众 |
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| 联系方式 |
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【通讯地址】： |
********* |
【QQ】： |
********* |
【联系电话】： |
********* |
【家庭地址】： |
********* |
【手机】： |
********* |
【 E-mail 】： |
********* |
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| 求职意向 |
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| 求职类型：全职 |
要求月薪：
20000 元/月 |
| 希望职业：经营/管理类 - 总经理(正/副) |
希望职位：咨询业/门业/锁业/电动工具业 |
| 希望地区：浙江-金华-不限 |
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| 教育情况 |
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| 时间：1987\7 - 1989\9 |
学校：江西景德镇教育学院 |
| 专业：汉语语言文学 |
学历：大专 |
专业描述：
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| 培训情况 |
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| 时间：2000/3 - 2000/6 |
培训机构：广州汇才 |
| 培训地点： |
培训课程：第二阶段 |
| 获得证书： |
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详细描述：
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| 工作经历 |
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| 时间：2011/2 - 至今 |
公司名称：某门业集团公司 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：总裁办 |
职位名称：管理顾问 |
| 离职原因：企业搬到杭州,因照顾家属\小孩,不能同往 |
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工作描述：
主导企业全面管理运作.直接对董事长负责.
1、为集团下属企业（防盗门五个厂、电动车一个厂、防盗保险柜一个厂、物流公司、润滑油一个厂等）提供管理和人才输出，并负责集团考核体系运作。，
2、协助企业建立“价值激励体系”和推行“中体西用式集团化管理体系”；
3、2012年9月，本人主导创新设计的《非标准化“2P-KP驱动”质量管理生产模式》，荣获浙江省质量管理创新三等奖。
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| 时间：2009/1 - 2010/12 |
公司名称：浙江省王力华爵集团有限公司 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：总经办 |
职位名称：总经理 |
| 离职原因：病休 |
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工作描述：
工作描述：
1、主管标准门、非标门、实木复合门、装甲门四个事业部的人力资源、采购、营销、财务、技术和生产。
2、主导华爵品牌、金雕品牌系列产品研发、设计和生产管理。
3、主导华爵2011年永康门博会参展营销方案的制定和实施。主导华爵品牌市场营销推广方案的制定和实施。
工作业绩：
★ 2011年永康门博会参展达成成下效果：门博会三天，接待意向客户1627人次，签约客户61家，收到品牌保证金323万元；
★ 开发出全新华爵品牌系列产品4个系列共18款新产品。
★ 标准门生产部以直接生产员工176人，达成日产7公分标准门750樘的成绩。
★ 2011年5月，实木复合门、装甲门二个厂，告别了建厂二年来的一直亏损状态，第一次盈利110万/月。
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| 时间：2005/1 - 2007/10 |
公司名称：中国万嘉集团 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：总经办 |
职位名称：常务副总 |
| 离职原因：辞职 |
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工作描述：
1、依据公司的总体规划，负责建立和实施相适应的生产体系；
2、负责实施人\机\料\法等资源的配置，控制产品的生产进度\成本和质量;
3、负责生产计划和物料需求计划的制定和实施，并负责跟踪落实.
4、负责生产各流程及相关标准的监督和落实;
5、负责现场改善和异常处理;
6、负责所属员工的培训\考核等日常管理；
7、负责与周边单位的工作协调沟通事宜；
8、负责提报各项工作的实施计划\实施进度\实施成果等相关工作报告；
工作业绩：
1、改变了企业“家族式”运作模式，制订企业中期和短期经营方针和策略，全面修正和完善企业经营管理制度，建立了一套完整的现代企业管理制度．通过7个月的精益生产改善，门业达成以下业绩：在保证日产量3000樘门的前提下，生产效益从原来的人均1.5樘，提升到3.1樘；交货周期从原来的31天，缩短到10天；库存品从原来的68000樘，压缩到25000樘。
2、主导ISO9001和QS9000质量管理体系推行和运作，强化生产过程控制，明确流程之各控制点， 并运用标准化教工之手段落实各项标准的执行和持续改善工作，有效降低制程异常之发生，良品率从92%提升到98.6%，降低了返工和补料生产之机率。
3、贯彻部门成本预算管理和成本管理，有效控制部门所产生的费用和利润率，强化部门生产物料和非生产性物料管控；同时，并有效提升和掌控人力利用率，确保物料成本和制造费用在控制范围内。
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| 时间：2001/1 - 2005/12 |
公司名称：东莞长安谨文灯饰有限公司 |
| 公司性质：外商独资 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：总经办 |
职位名称：副总经理 |
| 离职原因：辞职 |
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工作描述：
公司概述：
谨文灯饰为台资独资企业，下辖二个分厂，产品100%外销欧美，2006年共有员工1500人,主要生产高档精品五金灯饰，年产值约 9千万人民币
担任职务：总经办董事长管理顾问、生产协理
工作描述：
协助董事长处理日常事务、统筹公司经营运作、负责企业内部运作流程的设计和改善、负责对企业各层级干部进行绩效考核。
工作业绩：
内部精益生产流程改善六个月后（05年1月至6月），达成以下业绩：
1、月产值提升30%，从原来的产值600万，提升到800万。
2、间接员工从原来的127人，压缩到84人。
3、直接员工从原来的1473人，压缩到1396人。
直接上级：总经理/董事长
直接下属：各部门经理
辞职原因：公司搬迁到越南
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