| 教育情况 |
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| 时间：1986.9 - 1989.7 |
学校：辽宁大学 |
| 专业：企业管理 |
学历：大专 |
专业描述：
在校学习主要课程:高等数学,大学语文,英语,政治经济学,工商企业管理,行政管理,人事管理,财务管理,管理心理学,市场营销,公共关系学,会计学,经济法,马克思主义哲学,毛泽东思想,思想道德修养等. |
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| 培训情况 |
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| 时间：2007.11 - 2008.10 |
培训机构：清华大学 |
| 培训地点：清华大学 |
培训课程：企业管理国际化总裁(CEO)班 |
| 获得证书：结业证书 |
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详细描述：
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| 工作经历 |
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| 时间：2001.10 - 2009.5 |
公司名称：金德管业集团 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：总部 |
职位名称：副总裁 |
| 离职原因：个人原因主动辞职 |
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工作描述：
工作描述： 2007/04 -- 2009/05： 金德管业集团 | 集团副总裁
房地产/建筑/建材/工程 | 上市公司 | 规模:10000人以上 | 25000元/月以上
主要负责销售工作以及全国各级销售人员的培训.根据企业销售总体目标制定企业销售政策,对所负责的销售分公司的分公司经理,部门经理,业务员,会计,出纳,库管,办公室主任,文员,司机的日常管理与考核,人员任用,费用支出与审核,销售目标计划的制定,实施,完成情况,各类信息反馈及各种问题的处理解决负责.负责全国各级销售人员的培训工作,以学习提高,改变发展为宗旨,为企业培养,打造,输送德才兼备的合格人才为目的,全面加强员工在产品知识,企业知识,市场知识,人际交往知识以及自信自律,敬业精神,职业道德,工作态度等多方面教育,提高员工综合素质,培养员工良好的工作习惯,努力为企业培养打造一支有组织,有纪律,有目标,有精神,有行动,有效率,有执行力,有凝聚力,有战斗力的团队.
2003/06 -- 2007/04： 金德管业集团 | 分公司总经理
房地产/建筑/建材/工程 | 上市公司 | 规模:10000人以上 | 15000-25000元/月
2003年6月至2004年7月任职金德贵州分公司总经理,2004年7月至2007年4月任职金德内蒙古分公司总经理.全面负责分公司的各项日常管理工作,负责销售目标计划的制定和分解及实施,各项费用的控制,经销商的开发及维护与管理,工程运作,员工的培训和监控及指导工作,对分公司整个团队的管理和市场开发与维护及销售业绩负责.在贵州分公司任职总经理其间,销售业绩从接手时的每月不足50万元提高到每月120万元以上后调走,在内蒙古分公司任职总经理其间,销售业绩从接手时的每月100万元左右提高到每月1000万元左右后调走.
2001/10 -- 2003/06： 金德管业集团 | 办事处主任
房地产/建筑/建材/工程 | 上市公司 | 规模:10000人以上 | 4001-6000元/月
2001年10月-2002年7月任职金德太原分公司业务员,2002年7月-2003年6月任职金德太原分公司阳泉忻州办事处主任.做业务员时负责零售经销商的开发和维护,以及工程的运作.做办事处主任时负责所辖区域的业务人员日常管理和市场的开发与维护.
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| 时间：1989.9 - 2001.8 |
公司名称：抚顺腈氯纶化学厂 |
| 公司性质：国有企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：团委 |
职位名称：书记 |
| 离职原因：国有企业破产 |
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工作描述：
1989年9月-1992年5月任职企业团委干事,1992年5月-2001年8月任职企业团委书记.从事政工工作.主要传达贯彻执行上级主管部门和企业的各项指示精神,组织企业青工开展各种有益活动和学习,培养教育企业青工成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有青年. |
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