| 教育情况 |
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| 时间：1997-09 - 2000-06 |
学校：云南昭通技术工程学校 |
| 专业：机械制造 |
学历：中专 |
专业描述：
主要课程：画法几何及机械制图、计算机绘图、理论力学、材料力学、机械原理、机械设计、工程材料及成型技术基础、机械制造装备设计、数控机床、先进制造技术、现代机床电气控制、计算机辅助设计与制造（CAD/CAM）等。
培养目标：本专业培养掌握机械设计与制造的基础理论和机械、电子、计算机及先进制造技术等多方面综合知识，具备进行机械产品装备制造、设备控制、科技开发、应用研究和生产组织管理等方面基本能力的应用型中级工程技术人才。
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| 培训情况 |
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| 时间：2003年 - 2008年每年六月份 |
培训机构：十汇企业管理咨询（上海）有限公司，和君咨询集团，南京祥名楼文化信息咨询有限公司 |
| 培训地点：步阳集团 |
培训课程：企业团队管理/狼性执行力/华为与海尔/生产与6S /现场管理100种方法/等 |
| 获得证书： |
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详细描述：
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| 时间：2003年 - 2008年每年六月份 |
培训机构：十汇企业管理咨询（上海）有限公司，和君咨询集团，南京祥名楼文化信息咨询有限公司 |
| 培训地点：步阳集团 |
培训课程：企业团队管理/狼性执行力/华为与海尔/生产与6S /现场管理100种方法/等 |
| 获得证书： |
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详细描述：
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| 工作经历 |
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| 时间：2001-8 - 2008-8 |
公司名称：永康市步阳集体 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：生产部 |
职位名称：先后担任钣金质检，装配工段长，表面主任，生产部经理 |
| 离职原因：为了更好的发展 |
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工作描述：
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. |
| 时间：2008-9 - 2010-6 |
公司名称：江山顾家门业 |
| 公司性质：民营企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：生产部 |
职位名称：厂长 |
| 离职原因：个人原因 |
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工作描述：
1在总经理的直接领导下 ，全面负责公司的生产运营，对总经理负责。2 组织生产，设备，安全，环保等制度的制定和执行。3 协助总经理制定公司中长期发展规划，提出年度与季度奋斗目标。4 密切配合营销部门， 确保订单合同的执行。 5组织设定技术管理标准， 设定生产工艺流程， 6审核新产品开发方案，并组织试产和投产，不断提高产品的市场竞争力。6 负责抓好安全生产教育和现场管理工作。 7 贯彻执行公司的成本控制目标，做好节能降耗工作，减少公司各成本浪费。8做好生产管理人员的职业培训工作与岗位人员的操作技能培训工作。 |
| 时间：2010-9 - 至今 |
公司名称：浙江雅安泰工贸有限公司 |
| 公司性质：股份制企业 |
所属行业：工业/工厂类 |
| 所在部门：总经办 |
职位名称：副总 |
| 离职原因：目前在工作，有适合的可以考虑 |
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工作描述：
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作任务，有效的控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各车间生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。 1、负责编制企业战略目标以及中长期发展计划 2、负责内部整合管理，规范生产流程 3、组建团队包括（技术部/市场部/企划部/销售部）并制定各部门岗位职责.等 三 1、编制企业中长期销售方案与招商加盟政策 2、木门和防盗门销售部门日常协调工作 3、负责编写各门业生产作业指导书 4、协助品质部编制品管制度., 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整； 4 主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施； 5, 组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场 6 掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；根据市场需求状况报批新产品开发方案。 7经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象； 8, 定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会。 9, 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。 10,负责公司的品牌推广及品牌规划，负责广告的投放计划及投放的效果评估。 11,受理下级上报的合理化建议，按照规定处理；及时对所属下级工作中的争议作出裁决。 12,培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命；根据工作需要进行总体指挥和现场指挥。 |
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