把握职场特殊时刻

    当同事成为上司……
    某公司策划部从普通员工中提拔了张江担任部门主管，由此，原来的同事关系发现了微妙变化。              
    表现一：趋炎附势、讨好巴结               
    小刘是策划部里出了名的势利眼，根本不把一般同事放在眼里，对张江也是如此。现在张江成了自己的顶头上司，小刘对张江的态度马上来了个180度的大转弯，寻找各种机会拉关系、套近乎。对小刘的为人，张江知根知底，心里也是十分厌恶，但考虑到现在正在是用人之际，只要别人不拆台，也就在表面上予以应付。
    表现二：若即若离、静观其变               
    小马从前和张江是称兄道弟的兄弟，现在张江成了自己的上司，小马即刻收敛了以前勾肩搭背的放肆，在工作时对张江更是恭敬有加。对小马维护自己尊严的良苦用心，张江很是感激，所以除了在自己的职权范围内处处关照小马外，他们彼此间的关系又进了一步。
    表现三：主动疏远、敬而远之               
    小李性格内向，家境也贫寒，很怕别人瞧不起自己，平时就不太和同事多话。现在张江升为主管了，职务上的差距，让小李的自卑心理进一步加深。于是，小李选择了主动疏远、敬而远之的方式。对此，张江也明显感觉到了，于是他主动找小李谈心，稳定了他的情绪。
    点评：上述三种表现，很有代表性，基本上反映了当同事成为上司后普通员工的一般心理。笔者赞成第二种“若即若离、静观其变”的态度，因为随着同事地位的提高，难保他不会滋生高高在上，瞧不起人的心理，这时你如果仍然和以前一样与他相处，无异于“热脸靠冷屁股”，有时甚至还会自取其辱。笔者反对第三种“主动疏远、敬而远之”的做法，因为你这样做，会让上司误以为你在嫉妒他，很容易让自己处于不利位置。对于第一种“趋炎附势、讨好巴结”之举，笔者持中立态度，撇开其人格等问题不谈，说实在的，这种人的生存能力还真强。
    当裁员在你我之间取舍……                
    某公司由于战略决策失误，导致经济效益连连滑坡，不得已之际，公司决定裁员。很不幸，小王、小周和小肖所在的企业部分到了一个名额。企划部只有四个人，一个部长三个兵，很明显三个兵之间必定会被裁掉一人。
    碰到这种情况，活动能力较强的小王马上想到找关系、通路子、争取能留下来，因为这份工作的薪水还不错。他使出浑身解数，请客送礼无所不为，可由于那方面的精力投入过多，他在工作上的注意力自然也不能集中，于是出现了一点小差错。小周也不是“等闲之辈”，抓住小王的这一差错，越级上告，使小王成了公司上下人人皆知的“新闻人物”。小王恼羞成怒，找个借口就和小周干了一仗，结果弄得两败俱伤。小肖保持中立，谁也不得罪，且兢兢业业地工作，几乎一人挑起了全部门的工作。最后，裁员计划公布：小王、小周双双被辞退，公司从其他部门调了另一人进入企划部。
    点评：综合分析以上案例，不难发现，遭遇裁员，一忌专注于拉关系、走后门而忽略工作；二忌同事之间相互攻击。正确的做法应是：工作一如既往、踏踏实实，让实力作证。             
    当高薪诱惑你跳槽……                
    在一次同学聚会上，大家聊到了跳槽这个话题，同学A说“要给自己留条后路”。他在一家广告公司上班时，遭遇“猎头”，新公司开出的薪金很诱人，A心动了。他向老板提出辞呈，解释“人往高处走，水往低处流”的苦衷，老板理解并接受了他的辞呈，还说如果哪天愿意回来，公司随时欢迎。之后，A又请全部门同事吃了顿饭，对他们往日的关照表示感谢。然而新公司的情况并没有像A想的那样，由于人才济济，加上初来乍到受排挤，A的创意常常被否定，渐渐坐了了“冷板凳”，落到了随时可能被辞退的尴尬境地。当得知A的这种处境后，原来的公司向他伸出了“橄榄枝”，好马也吃回头草，于是A顺利度过了那段非常时期。
    同学B说“不能过河拆桥”。B原来是一家公司的业务骨干，后被另一家公司“挖墙脚”挖走了。由于平时与上司不合，受了不少窝囊气，B心里愤愤不平，总想借机出一口恶气。现在时机总算到了，B便寻机与上司大吵了一顿，心满意足地辞职走人了。但B没想到，他却因此招来了业内恶名声，结果那家新公司也没敢要他，最后他落了个“这家公司辞职，那家公司又不要”的“扁担一挑两头塌”的境地。
 

来源：中国伯乐    编辑：小陈