| 华硕在选拔人才时，注重五大指标――谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的调查指标放进去。
给出十个非用你不可的理由
比方他在面试时，最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。
招聘者说：“我这个人很勤快。”
“请问你怎样证明？”
招聘者说：“我这个人反响很快。”
“请问你怎样证明？”
招聘者说：“我这个人很敬业。”
“请问你怎样证明？”
许佑嘉说，就这么重复问来问去，一些招聘者开端否认本人，开端他以为本人有很多优点，但一个一个证明下来，他把本人以为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到第五六个问题的时分，有的招聘者就没有继续的勇气和才能了。其实就用这么一个问题，能检验一个招聘者，第一，看他是不是有勇于打破本人，勇于坚持；第二，看他是不是勤于考虑，勤于发掘本人，能否对本人有分明的认识；第三，看他是不是够机警，反响够灵活，一旦一个优点被主考官否认了，是不是能够疾速找出另外的，把面试停止下去；第四，看他是不是老实，特别是在业绩、经历方面，招聘者在面试过程中谈到任何一个有关问题，都会被记载下来，会被调查；第五，看他是不是谦逊，有时由于一个个优点被否认后，有的招聘者就开端急了，其实那只能阐明他不是一个合格的职业人。
要自信但不能自大
许佑嘉以为，面试时，招聘者需求自信和谦逊，但自信不能过于夸张。他说本人曾经面试过一个很优秀的销售业务员。这个业务员一口吻给出他十个为什么必需用他的理由。他的业绩和阅历让面试官们都很称心。结果在面试完毕后，该招聘者对许佑嘉“吹”本人销售才能如何惊人，“我通知你我在原来那公司做业务曾经做了四年了，我的业绩不断很好，你不晓得，其实我们公司的产质量量烂得要命，之所以市场占有率那么高，都是靠我们这些业务打出来的。你看那么差的产品我都能卖得很好，假如到了华硕，销售业绩肯定会更好。”“这样的员工，打死我们也不能用，由于他基本就没有团队肉体。”
来自：孝感人才网（xgsrc.com） 门业招聘求职编辑部：小汤
发布时间：2011-01-10 |
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